CONSULTING
•• INNOVATION

Consulting (Service)

Die fachlich qualifizierte Beratung biete ich Ihnen zu folgenden Bereichen:

  • Firmenübernahme/Firmenübergabe
  • Firmeninterne Seminare zu den Themen: Innovation, Kommunikation, Motivation, Rhetorik, Denkschule, Strategeme.

 

   

INNOVATIONS-Consulting

Unternehmenssicherung durch Produktinnovation

Sie kennen die leidige Situation. Der Markt ist mit Produkten übersättigt und es fehlen Ihnen interessante und umsetzbare Produktideen, mit denen Sie sich zusätzlich vom Mitbewerber deutlich abheben. Zeitliche, personelle, finanzielle, maschinelle und andere wichtige Engpässe verhindern eine systematische und kontinuierliche Produktentwicklung. Außerdem ist über die Jahre hindurch zu vielen neuen Produktideen immer wieder das "Es geht nicht" in den Vordergrund getreten. Fassen Sie Mut und formen Sie Ihre Erfahrung zu neuen, intelligenten Produkten.

Innovationsberatung: Von der IDEE zum PRODUKT.

Produktbezogene Innovation • Weiter- und Neuentwicklungen in Unternehmen; Weg der kleinen effizienten Schritte.

Denkinnovation • innovatorisches Denken soll den Mitarbeitern vermittelt werden und zu einem stetigen Prozess werden.

Ganzheitliche Denkansätze: Energontheorie, Morphologie, Value Management.

Inhalt

> Erhebung der Istsituation in Ihrem Betrieb

> Feststellung der Innovationshemmer

> Entwicklung von Ideen und Lösungsansätzen mit wirksamen Methoden

> Schlüsselkriterien für eine erfolgreiche Umsetzung der Produktideen

> Hilfestellung für die kontinuierliche Umsetzungsarbeit im Betrieb

> Rechtliche, patent- und markenbezogene Hinweise

Methoden

Es werden eine Vielzahl von Methoden eingesetzt. Die Methoden gliedern sich in folgende Hauptbereiche:

o Problemdefinition

o Ideenfindung: Vorschlagswesen, Brainstorming, Basic Synectics, Brainwriting, 6-3-5, FC-Methode, Bionik, Delphi, Morphologie, etc.

o Ideenauswahl

o Operative Umsetzung der ausgewählten Idee: vom WOLLEN zum TUN.

Teilnehmer

Unternehmer und Geschäftsführer aus produzierenden Betrieben

 

 

PRODUKTE

1. GRUNDSATZBERATUNG

Hier erfolgt die Analyse der Firmensituation, Produkte, Markt, Kunden, Wettbewerb, Umfeldfaktoren, etc. Der Beratungsbedarf wird systematisch aufgezeigt. 1 TAG

 

2. INNOVATION START UP

Auf Grund der Analyse kann nun mit Mitarbeitern aus dem Unternehmen konkret an den aufgezeigten Problemfeldern gearbeitet werden. Dies kann von einer neuen innovativen Unternehmensstrategie, neue Marketingkonzepte, neue Organisationen, bis hin zu konkreten neuen Produkten führen. Bei dieser START UP Veranstaltung wird nur noch in einem Bereich konzentriert gearbeitet. Somit ist ein klares Ergebnis garantiert. Die Tiefe der jeweiligen Lösung ist vom Umfang der gestellten Problemstellung und des Erfahrungshorizontes des Innovationssteams abhängig. Bei Bedarf kann leicht nachgearbeitet werden, da eine laufende Dokumentation der einzelnen Schritte erfolgt und somit beliebige Module verstärkt nachbearbeitet werden können. 2 TAGE

 

3. INNOVATIONS ABO

Hier erfolgt eine monatliche Betreuung, jeden Monat 1 Tag. Damit wird die zu Beginn erhobene Problemsituation systematisch abgearbeitet, die Mitarbeiter des Unternehmens können über den Weg der kleinen Schritte jeden Monat die bisherigen Umsetzung vorweisen und an Verfeinerungen bzw. neuen Problemstellungen arbeiten. Hinzu kommt, dass die Motivation durch die laufende fachliche Betreuung hoch gehalten wird. Ein weiterer wichtiger Vorteil ist, dass so auch die Methodenkenntis sukkzessive ausgeweitet wird. Die Mitarbeiter werden nicht überfordert, sondern im Zuge der Begeitsterung mitgerissen. Ein innovatives Klima entsteht und beflügelt das gesamte Unternehmen.

1 Tag Grundsatzberatung - 2 Tage START-UP - 10 Mal ein monatliches Innovationsmeeting - 1 Schlußtag: Hier erfolgt die Zusammenfassung aller Aktivitäten. 14 TAGE

 

4. INNOVATION DAY

Dies ist ein Tag für die Mitarbeiter, der als Event gestaltet wird. Locker und leicht werden eine Vielzahl von Methoden in ein interessantes Rahmenprogramm eingebettet. Alle Mitarbeiter können daran teilnehmen. Somit wird für das ganze Unternehmen eine kreative Grundstimmung aus der Erfahrung über die erlebte Wirksamkeit von Kreativitätsmethoden geschaffen. Dies erleichtert neben der kommunikativen Wirkung auch in der Folge die Arbeit einer konzentrierten Innovationsgruppe. Für die Etablierung eines Vorschlagswesens ist der Innovationday auch gut geeignet, da mit einer positiven Stimmung gestartet wird und die persönliche Bereitschaft jedes Mitarbeiters aktiviert wird. 1 TAG

• Preise auf Anfrage

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